现如今，做企业管理培训的有关业务也越来越多，对企业也越来越重要，企业想要在场上找到适合自己企业管理培训的机构是很不容易的，现在场上最常见的培训形式有三种，第一，公开课;第二，企业内训;第三，网络培训。无一例外，远程教育系统的客户都愿意采购其产品，因为质量上乘品质卓越是其产品的理念。
企业管理培训，选择合适的培训导师是至关重要的，能称得上合格的企业管理培训师要经历充分历练，有足够的企业辅导经验。因为只有真正经过历练的人才能以其敏锐的洞察力和独到的眼光发掘场的特点及其特有的差异化，才能够为企业找到更适合的方法、更好的策略，也就是很多公司都在说的，以实战实用、时效为目的的方法。下面分享关于企业培训管理必须要有的几条原则。
第一，讲师要有丰富的案例
把案例发给学员，学员手中有个东西，互相交流和研讨将更方便，更有针对性。否则讲师只给个主题，就说给学员五分钟进行研讨，学员是空对空，没有个场景限制，很容易让探讨跑偏，达不到企业管理培训的效果。如果案例内容比较简单，或只是你下面课程的引子，那就放在投影片里。总之案例要丰富，讲师要针对不同的课程，建立起自己的案例库，其中有通用的案例，也有针对不同行业的专业案例。
第二，讲师要有丰富的实战经验
只有真正在场上战斗过的人才知道场营销的真谛，才能告诉企业在场上什么能做，什么不能做，什么做了是事半功倍，什么做了是事倍功半，这才是企业管理培训真正需要的。
第三，讲师对课程有自己独立的思考
企业的高层，一般来说学习能力比较强，为什么他要听你上课，不自己看书学习呢?一方面是大家参与的学习气氛，有利于他的学习，这可以和别的学员学习;另一方面是因为有实战讲师，学员想从这个讲师身上学到东西。所以独立思考是讲师最核心的东西，也是此讲师区别于彼讲师的最大特点。
第四，培训的内容具有针对性
正是因为每个企业如同每个人一样，都有自己不同的个性特点，每个企业都有自己的文化、背景以及自身存在的问题，比如他们通过企业管理培训要解决什么难题，这些难题是不是核心问题;员工的综合素质怎样，能不能到达预计的培训效果;企业的领导者希望由培训来传递什么样的理念;企业文化建设开展的怎样等方面，通过各种途径、运用各种方法为企业量身定做最恰当的方案并付诸行动。避免因培训的开展而影响企业正常的经营管理、影响企业的绩效，与培训的目的背道而驰。
总结：企业管理培训实施者要在培训方法上制定多样化，在培训上动一番脑筋，制定更多有特色的培训方法，通过培训为企业的绩效更上一层楼。聚众商学院拥有专业的师资团队，为企业打造属于企业的发展方案。