2020年，剑锋直指市场，加盟正新鸡排大势所趋！
长沙分公司的19家店铺，其中周末日销售破万的店铺有3家，占比15.79%;日销售额5000以上的有10家，占比52.63%;日销售额3000以下的1家，占比5.26%;其中日销售额最高的突破2万，刷新长沙分公司负责区域内的历史记录。
一、鸡排烧烤新商业模式的高精准定位！
鸡排+烧烤的商业模式，从推出开始，一直火爆至今，而且后期趋势毫无退去之意，也正式由于这个良性的运作模式，让正新鸡排从默默无闻到市场火爆，鸡排销量相对于去年增加了三倍！遍布整个中国市场，正新鸡排的名声呈现“病毒式”疯狂传播，形成独具一格的鸡排品牌！金总也信心满满的对大家说：我们要打造鸡排第一品牌——正新鸡排！
二、长沙的股份改革新模式调动积极性！
长沙模式是我们十五年来顺应市场发展趋势以及正新的市场规模增长速度而应用而生的一个新的股改模式，完善了以往的利益分配制度，从而诞生出更公平、更公正、更具有可持续发展的股份分配模式。长沙股改的成功可谓是正新今年里程碑式的跨越与发展。
三、正新的品牌定位顺应市场发展趋势！
正新的品牌定位就是陈董(正新董事长)以前说的一句话：我们选的产品都是大家爱吃的。深入分析这句话不难发现，正新的品牌定位就是做大家都喜欢吃的产品，做亲民的、大众的品牌。我们的烧烤是实惠的，我们的鸡排是最具性价比的，我们的价格是亲民的，我们的口味是大多数人能接受的，这就够了。我们虽然不高大上，但是我们低调而有内涵，我们每一家店铺都是“小而美”的代名词！
四、加盟渠道的开放加大了市场拓展力！
加盟渠道的开放是公司经过慎重考虑，且适应未来发展而开始的一个新的项目，在2013年之前，正新一直做的是直营店，从不对外开放加盟，近年来市场上的声音告诉我们，开放加盟是市场的需求。终于，在2013年的公司大会上，正新最后决策：正式开放加盟！从此一发不可收拾，加盟的趋势势不可挡，越来越多的加盟商从正新健康的盈利模式上靠着自己的不懈努力获得了更多收入。正新的双赢政策：正新凭借加盟商抢占市场，加盟商倚靠正新获得丰厚收入，正新的市场占有率高了，品牌知名度高了，同样加盟商的收益也会越来越高，从而加盟商又会越来越多，市场占有率又会越来越高……，这就是互利共赢的健康发展模式。
2020年，正新蓄势待发！我们坚信，只要我们坚持健康的发展模式走下去，明年将是刷新更高记录的一年，剑锋直指市场，正新大势所趋！